5月19日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開響水港區中層干部座談會，就港區生產經營情況進行座談。集團黨委委員、紀委書記周旭東，響水港區中層以上負責同志等參加。

周正雄在講話中指出，要嚴格按照集團本部和直屬單位組織架構及崗位設置方案要求，實行定人、定崗、定責，做到分工到崗、具體到人，著力構建“能上能下、能進能出、能高能低、末位淘汰”考核機制，確保人崗適配、人無閑人、人盡其才，為港區高效運營提供支撐。要認真研究港區生產經營各項工作，重點圍繞“財務管理、資金組織、現金流支撐、遺留問題處置、項目推進”等五方面工作，進一步明確責任分工，群策群力、集思廣益，廣泛凝聚各方智慧力量，以更加務實的工作態度和更加嚴謹的工作作風，努力尋求生產經營新突破，確保事事有計劃、件件有安排、月月有成效。

周正雄強調，要積極研究國家和省市相關政策，緊抓新一輪縣城基建發展機遇，圍繞項目貸、流貸等融資需求，著力強化記賬、做賬、理賬、算賬水平，多措并舉將無效資產變為有效資產、低效資產變為高效資產，加快推進資產權證辦理，用好用足資源資產，算好融資業務支撐“一本賬”，不斷開發“港口+”功能，打好資源資產管理“組合拳”，實現資源資產價值最大化，持續推進降負債、增資產，全力保障港區健康運營。要切實發揮“傳幫帶”作用，鼓勵年輕同志深入到港口、碼頭一線去體驗工作、深入了解、尋找經驗，在實踐中不斷汲取營養，不斷更新知識結構，不斷增長服務港區發展的本領，從而更好地把工作做好。